Nachfolgeplanung und Vorruhestandsberatung
Der demografische Wandel stellt auch Ihr Unternehmen vor eine große Herausforderung. In den nächsten Jahren werden viele Mitarbeiter/innen und Führungskräfte den Ruhestand antreten und dabei große Lücken hinterlassen. Das aktuelle Rentenrecht lässt Ihren Mitarbeiter/innen Spielraum, das Ende des Erwerbslebens selbst zu bestimmen. Die Wahlmöglichkeiten Ihrer rentennahen Mitarbeiter/innen hinsichtlich Rentenbeginn können Sie nur sehr eingeschränkt beeinflussen. Gemeinsam mit Ihnen analysiere ich die aktuelle Situation und unterstütze Ihr Unternehmen bei der Entwicklung einer systematischen Nachfolgeplanung. Neben der erfolgreichen Nachfolgeplanung und Einarbeitung der Nachfolger/innen biete ich auch die Begleitung und Unterstützung Ihrer rentennahen Mitarbeiter/innen beim Wechsel vom Erwerbsleben in den Ruhestand an.
Meine Beratung startet idealerweise in den letzten 12 bis 18 Monaten vor dem voraussichtlichen Antritt des Ruhestands. Ich arbeite sowohl mit Einzelpersonen als auch mit Gruppen von rentennahen Mitarbeiter/innen bzw. von generationsübergreifenden Nachfolgetandems. Dank meiner langjährigen branchenübergreifenden Erfahrung als Personalreferentin und als Altersteilzeitberaterin bin ich in der Lage, Sie und Ihre Mitarbeiter/innen kompetent zu beraten.